事業承継・Ｍ＆Ａ

M&Aは成約して終わりではありません。買い手と売り手の企業文化やルールの違いをどうすり合わせるか、従業員の不安をどう払拭するか。M&A後の統合プロセス「PMI」の重要性と、成功のために大切なポイントを解説します。

M&Aでの売却価格について資料を見ながら話し合う経営者と専門家

社員数の少ない小さな会社が、日本の産業や社会を支えていることがあります。中小企業のＭ＆Ａを単なる会社売却ではなく、技術・ノウハウ・人材を次世代へつなぐ事業承継として考えます。