経営者 GMOのサイバー攻撃から考える経営者のリスク管理――「何かおかしい」を見逃さない経営判断
GMOのサイバー攻撃を経営判断と企業統治の視点から考察。ジャムティガが実際に経験したサーバー管理上の懸念と移行の経緯を交え、情報セキュリティだけでなく、組織管理や意思決定など、中小企業経営者が見直すべきリスク管理のあり方を解説します。
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社外CFO 税理士と社外CFOの違い｜経営者は会社の数字を誰と考えるべきか
税理士がいるのに社外CFOは必要？商工会議所との違いは？資金繰り、経営計画、資金調達など、中小企業経営者が会社の数字を誰と考えるべきか、社外CFOの役割とともに解説します。
事業承継・Ｍ＆Ａ Ｍ＆Ａは成約してからが本番｜会社の文化と従業員をどう引き継ぐか
M&Aは成約して終わりではありません。買い手と売り手の企業文化やルールの違いをどうすり合わせるか、従業員の不安をどう払拭するか。M&A後の統合プロセス「PMI」の重要性と、成功のために大切なポイントを解説します。
事業承継・Ｍ＆Ａ M＆Aでの売却価格はどう決まる？企業価値評価と実際の譲渡価格の考え方
M&Aでの売却価格について資料を見ながら話し合う経営者と専門家
事業承継・Ｍ＆Ａ 中小企業のM&Aは単なる会社売却ではない｜日本を支える事業承継
社員数の少ない小さな会社が、日本の産業や社会を支えていることがあります。中小企業のＭ＆Ａを単なる会社売却ではなく、技術・ノウハウ・人材を次世代へつなぐ事業承継として考えます。